建宝优配西部证券困局缠身：期货子公司高管离职，半年两撤营业部

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　　来源：证券之星

　　2026年初，西部证券接连发布人事和业务调整公告，先是发布了关于核心子公司西部期货总经理辞职公告，紧接着又对外宣布撤销旗下区域营业部的分支机构，原因是为推动西部证券股份财富管理业务转型与快速发展，提高分支机构运营效率。

　　证券之星注意到，这是继2025年9月撤销白水仓颉路证券营业部后，半年内第二次收缩区域网点。多重事件背后，西部证券正深陷经营困局，不仅要应对管理层动荡、低效网点优化的短期压力，还需直面前期合规整改的后续影响、并购国融证券后的整合难题。

　　叠加2025年前三季度营收同比下滑、流动性指标持续走低的财务承压，这家区域上市券商的转型破局之路充满挑战，其风险处置与战略调整动向备受行业关注。

　　01．分支机构遭撤销建宝优配，人事动荡伴随合规压力

　　刚进入2026年，核心子公司的人事调整率先引发市场关注。1月5日，西部证券发布公告披露，西部期货总经理赵耀因个人原因辞去总经理职务，虽辞职后仍留任公司顾问及产业业务总部总经理，但核心管理岗位的空缺已带来不确定性。

　　公告显示，西部期货董事长王宝辉将代为履行总经理职责，代职期限不超过六个月，这意味着未来半年内，西部期货需完成新总经理的选拔与交接，而在期货市场竞争加剧的背景下，管理层的短期动荡可能影响业务战略的连续性。

　　此次人事变动并非孤例，2025年11月，西部证券已进行过一轮高层密集任命，聘任赵英华、沈国强、殷涛为副总经理，袁星为董事会秘书。彼时市场普遍认为，这一人事调整是为收购国融证券后的业务整合做铺垫，但叠加国融证券原股东长安投资的债务纠纷与股权冻结问题，新管理层面临的整合压力远超预期。

　　公开资料显示，国融证券2024年净利润仅0.86亿元，不足西部证券同期净利润的6%，且其过往存在历史风险项目，如何平衡股权治理、化解历史遗留问题，成为新高管团队的首要难题。

　　分支机构的收缩则成为西部证券应对经营压力的被动选择。1月8日建宝优配，西部证券公告撤销渭南东风街第二证券营业部，这是继2025年9月撤销白水仓颉路证券营业部后，半年内第二次撤销区域营业部。

　　公告称撤销目的是推动财富管理业务转型、提高分支机构运营效率，但本质上反映出部分区域营业部运营效率低下、盈利能力不足的问题。从区域布局看，西部证券原有营业部主要集中在陕西及西北地区，而收购国融证券后虽获得华北、华东地区的网点资源，但原有低效网点的收缩与新网点的整合协同，仍需长期投入与精细化管理。

　　02．财务指标承压，陷营收萎缩困局

　　公开资料显示，西部证券成立于2001年1月，注册地陕西省西安市，实际控制人为陕西投资集团有限公司。2012年5月3日，公司首发A股股票在深圳证券交易所上市，是全国第19家上市的证券公司。

　　如果说人事与合规问题是西部证券的“表层阵痛”，那么财务指标的全面承压则是其“深层隐忧”。2025年10月29日，西部证券披露的前三季度报告显示，公司实现营业总收入43.35亿元，同比下降2.17%，成为同期A股上市券商中唯一营收负增长的企业。

　　营收下滑的背后，是业务结构的失衡与核心业务的疲软。早在2025年上半年，西部证券自营投资业务营收10.24亿元，同比下降13.51%，即便前三季度自营业务收入（公允价值变动+投资净收益-联营合营企业投资净收益）合计达18.5亿元，但单季度表现波动明显，第三季度自营业务收入仅5.9亿元，环比下降2.1亿元。

　　更为严峻的是，西部证券盈利增长高度依赖非经常性因素，基础业务稳定性严重不足。前三季度公司归母净利润12.43亿元，同比增长70.63%，看似亮眼的盈利表现，实则主要依靠投资收益的拉动，同期投资收益同比增长41.15%。

　　而作为券商“基本盘”的经纪业务、投行业务表现分化：经纪业务手续费净收入9.8亿元，同比增长152.3%，但高度依赖市场日均成交额提升的外部环境；投行业务手续费净收入2.8亿元，同比仅增长0.1亿元，且单季度收入环比下降0.6亿元，受前期合规整改影响，项目推进节奏明显放缓。资管业务则出现下滑，前三季度实现手续费净收入收入1亿元，同比减少0.1亿元，业务竞争力不足的问题凸显。

　　风控与流动性指标的承压则更值得警惕。截至2025年三季度末，西部证券流动性覆盖率为229.76%，较年初下降63.4个百分点；净稳定资金率为204.6%，较上期下降40.5个百分点；资本杠杆率27.29%，较年初下降3.02个百分点。尽管上述指标仍高于监管预警线，但持续下滑的趋势表明公司资金流动性缓冲空间收窄，资本结构承压，杠杆管理难度上升。

　　从合规漏洞频现到人事动荡不安，从财务指标承压到并购整合受阻，西部证券正遭遇多重经营困境。作为区域券商转型的代表，其收购国融证券的举措本是应对行业洗牌、实现跨区域扩张的战略选择，但在内部管控薄弱、基础业务乏力的背景下，并购带来的不仅是规模的扩张，更是风险的叠加。

　　对于西部证券而言，短期内需尽快稳定管理层，完善内部合规管控体系，加快投行业务整改，缓解现金流与流动性压力；长期来看，如何有效整合国融证券的业务与团队，化解历史遗留风险，优化业务结构，摆脱对非经常性收益的依赖，成为决定其能否突破困局的关键。（本文首发证券之星，作者|赵子祥）

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